Faculté des Lettres, Sciences du langage et Arts

Projet de pôle de publication scientifique à Lyon 2

(par Jean Kempf, chargé de mission pour les publications et l’édition scientifiques)

Objectif

• Créer, à partir des services de publications (ERAD) et d’édition (PUL) de Lyon 2 - et avec les partenaires lyonnais qui le souhaiteraient - un nouveau pôle pouvant proposer, en fonction du type de production scientifique, une palette complète de modes de publications allant du numérique « brut » au papier traditionnel, et ce pour livres et revues. Comprise comme un continuum, cette gamme doit permettre :

• aux productions scientifiques de migrer d’une catégorie à l’autre au fur et à mesure de leur enrichissement (par les auteurs ou par l’usage)

• de proposer des objets mixtes (partiellement papier, partiellement numériques par exemple) et évolutifs (tirages à façon par exemple)

• Intégrer les producteurs de textes scientifiques à l’édition de leur recherche en amont par une offre de formation (structuration des textes) et en aval par la création d’une vraie communauté de chercheurs autour de presses qui ne seraient plus de simples prestataires de service clefs-en-mains (effet « collection » ou revue).

• Faire évoluer la validation scientifique vers la notion de validation par l’usage.

Deux principes doivent présider à ces évolutions :

• Cette structure sera tournée vers la communauté des chercheurs de l’université, au moins pour sa partie publication, mais elle a pour vocation d’attirer les meilleurs textes sur ses domaines de compétence.

• En revanche, sa vocation n’est pas avant tout commerciale, ce qui implique qu’un certain nombre de produits seront mis gratuitement à disposition de la communauté (nécessaire redéfinition du financement).

Points forts du projet

• Poursuite de l’activité « livre » mais réorientation. Continuation des collections vivantes, arrêt de la publication papier d’actes de colloques. En revanche, proposition d’édition numérique de ceux-ci (forte valeur ajoutée en terme de visibilité)

• Numérisation rétrospective du patrimoine (deux niveaux : une première numérisation « rapide » et à bas coût et, en fonction de la demande, une seconde, plus élaborée dans laquelle peuvent être impliqués des spécialistes scientifiques. Le troisième niveau pouvant être une réimpression en cas de forte demande). Il s’agit là d’un geste scientifique et politique fort en direction de la communauté universitaire mondiale qui nous attirera une reconnaissance - si nos produits sont de qualité - et donc des auteurs extérieurs.

• Valorisation des meilleures thèses de l’établissement qui auront accès à un niveau plus sophistiqué de publication (électronique), dans le cadre de collections redynamisées et conçues comme centre d’activité scientifique.

• Recherche active d’auteurs dans les domaines définis comme domaines de compétence.

• Evaluation des effets scientifiques de la publication électronique.

Structures et moyens

Un service général portant le nom de Presses de l’Université Lyon 2 (et éventuellement se dotant, pour sa partie édition papier d’un nom commercial différent) issu de la fusion des PUL et de la division ERAD.

L’ensemble sera dirigé par un directeur et un directeur adjoint selon les modalités administratives habituelles.

Un minimum de deux conseils seront mis en place. Le premier, le comité de pilotage, composé d’un petit nombre de personnalités hors-Lyon connues pour leur compétence en matière d’édition universitaire et en particulier de nouveaux médias (le nom de Jean- Claude Guédon par exemple s’impose), servira à conseiller le directeur dans ses choix stratégiques et à évaluer les réalisations. Le second, exclusivement lyonnais (mais pas nécessairement Lyon 2), sera composé de chercheurs représentant les différents domaines des SHS. Sa fonction ne sera pas de lire et d’évaluer les Ms, mais dans le cadre de la politique éditoriale définie, de signaler les domaines importants, de rechercher les auteurs et les textes prometteurs. Il est une extension des directeurs de collection.

Un partenariat, lié à un appel d’offres ministériel, est en cours avec le service de publication électronique de l’ENS-LSH (Cédille), pour une mise en commun des moyens et des projets autour de l’activité des laboratoires communs aux deux établissements, ainsi que pour l’évaluation des effets des nouveaux modes de publication. Ce partenariat servira de base à d’autres.

Enfin, il est indispensable, pour la réussite de l’intégration, que le service puisse le plus rapidement possible s’installer dans des des locaux communs situés sur le campus Berges du Rhône. Nous considérons en effet que les Presses doivent être un lieu phare de l’activité scientifique de l’université. Il se pose de plus des problèmes matériels concernant la production d’ouvrages qui nécessite des capacités de stockage et de conditionnement pour la vente directe.

Echéancier

Rencontre avec les directeurs de collection : projets, propositions d’évolution, fermeture. (février-avril)

Rencontre avec les équipes de recherche : projets avec le nouveau service, mise en place de la collaboration le long de la chaîne de production, (février-avril)

Choix des titres à numériser. Engager la numérisation des épuisés ou quasi-épuisés. (avril)

Constitution des deux comités (validés par CS du 22 mars)

Définition des domaines de compétence et de l’architecture scientifique du pôle (mai) (validés par le CS)

Présentation d’un programme de restructuration administrative avec amorce de réorganisation fonctionnelle des personnels. Présidence, vice-présidences, équipes, (mai) (Validation CA)

Nomination du directeur sur projet (Septembre 04)

Etablissement de liens éditoriaux avec les autres partenaires du pôle universitaire autour du projet (déjà amorcé quant à la phase 1 de la publication électronique avec l’ENS-LSH (Cédille)).